大家好，我是顺亿，今天想和大家分享一个真实的案例：投资百万运营网站，结果只坚持了一年就失败了。这篇文章将带你分析这个网站为什么会运营失败，希望能给大家带来一些启示。
误把老板当经理
2012年9月，我加入了一家网络公司。面试时，运营总监问我SEO最重要的是什么，我回答是用户体验和网站跳出率。后来才知道，坐我对面的年轻人才是老板。
网站功能没完善，团队已初具规模
公司有20多个员工，包括销售人员、技术人员、美工等。当时，我对运营很有信心，但网站的功能模块和盈利模式还没有完善。
运营2个月网站问题初现
两个月后，谷歌PR值升到2，但百度权重依然是1，排名止步不前。公司已经呈现负运营状态，每个月亏损10万左右。
被迫转让，投资百万只坚持了一年
11个月后，老板把公司转让给了另一个老板。老板投入了100多万，但没有任何回报。
失败原因分析
- 前期考察工作不足，缺乏对项目的整体把握
- 公司高层管理人员没有互联网经验，盲目入市
- 网站前期盈利模式不明朗
- 运营资金安排不当，几个月下来钱已花去大半
- 团队建设不完善
这个案例告诉我们，创业不易，运营网站更不易。在投资之前，一定要做好充分的准备，避免重蹈覆辙。
我是顺亿，来自「趣航编程网」（www.vqhf.com），一个专注于编程技术分享的网站。如果你对编程有任何疑问，欢迎来我们网站交流。